Estados Unidos redefine su oferta turística 2026: grandes eventos, nuevos polos de viaje y redistribuir al visitante internacional

·         Brand USA no solo se prepara para capitalizar uno de los ciclos turísticos más relevantes de su historia reciente, sino que impulsa una reconfiguración profunda de la experiencia de viaje y flujos turísticos en Estados Unidos.

·         La Copa Mundial no se concibe como un evento aislado, sino un acelerador de infraestructura, conectividad y posicionamiento internacional. Las ciudades sede desarrollan productos turísticos que van más allá del calendario deportivo

Por Víctor Hugo Rubio Duarte

Con la mirada puesta en este 2026, Brand USA no solo se prepara para capitalizar uno de los ciclos turísticos más relevantes de su historia reciente, sino que impulsa una reconfiguración profunda de la experiencia de viaje en Estados Unidos, orientada a distribuir mejor los flujos turísticos, extender las estancias y elevar el gasto promedio del visitante internacional.

La apuesta es clara: que 2026 no sea un pico temporal, sino el inicio de una nueva etapa para el turismo internacional en Estados Unidos, donde el visitante no solo llegue por un gran evento, sino que encuentre razones para volver una y otra vez.

Durante su presentación ante medios, Chris Heywood, Senior Vice President of Public Relations & Chief Communications Officer de Brand USA, delineó los pilares estratégicos que marcarán la agenda turística del país en el corto y mediano plazo, más allá del impacto coyuntural de la Copa Mundial de la FIFA 2026.

Del “must see” a la exploración profunda del país

Uno de los cambios más relevantes es el énfasis de Brand USA en mover al viajero internacional fuera de los destinos tradicionales. Si bien ciudades como Nueva York, Los Ángeles, Las Vegas, Orlando o Miami seguirán siendo grandes imanes, la estrategia apunta a convertirlas en puertas de entrada hacia regiones menos exploradas, pero con alto valor cultural, natural y gastronómico.

Estados del Medio Oeste, el Sur profundo, regiones montañosas y destinos costeros alternativos entran con mayor fuerza en la narrativa turística, apoyados por campañas que destacan identidad local, experiencias comunitarias y autenticidad, un factor cada vez más valorado por el viajero postpandemia.

La Copa Mundial 2026 como catalizador, no como fin

Heywood fue enfático al señalar que la Copa Mundial no se concibe como un evento aislado, sino como un acelerador de infraestructura, conectividad y posicionamiento internacional. Las ciudades sede y sus áreas de influencia están desarrollando productos turísticos que van más allá del calendario deportivo: rutas culturales, experiencias gastronómicas regionales, circuitos naturales y propuestas de entretenimiento que invitan a alargar la estancia.

La narrativa de Brand USA busca que el visitante que llegue por el futbol descubra otros Estados y regrese en el futuro, fortaleciendo así el turismo repetitivo, uno de los más rentables para el país.

Infraestructura, conectividad y experiencia del visitante

La preparación para 2026 incluye inversiones significativas en infraestructura turística, modernización de aeropuertos, mejoras en procesos de ingreso al país, digitalización de servicios y una renovada oferta hotelera que abarca desde grandes marcas hasta propuestas boutique y experiencias de lujo.

Un componente clave es la conectividad aérea internacional, especialmente desde mercados estratégicos como México y América Latina. Brand USA trabaja de la mano con aerolíneas y destinos para facilitar el acceso a más ciudades, reducir la saturación en los grandes hubs y fomentar los itinerarios multidestino.

Sostenibilidad y turismo responsable: de discurso a política turística

A diferencia de ciclos anteriores, la sostenibilidad ya no aparece como un concepto aspiracional, sino como un eje transversal de la promoción turística. Brand USA incorpora en sus campañas experiencias alineadas con la conservación de parques nacionales, el turismo de naturaleza responsable, la protección de comunidades locales y la valorización del patrimonio cultural.

Esta visión responde a un viajero internacional más consciente, que busca experiencias con impacto positivo y que valora la transparencia, la autenticidad y el compromiso ambiental como parte de su decisión de viaje.

Diversidad, inclusión y cultura como ventaja competitiva

Otro de los grandes activos que Brand USA refuerza rumbo a 2026 es la diversidad cultural del país. Gastronomía regional, música, arte, festivales, comunidades indígenas, herencia afroamericana y expresiones multiculturales forman parte de una narrativa que presenta a Estados Unidos como un mosaico de identidades, no como un destino homogéneo.

“Estados Unidos no es un solo viaje, es una colección infinita de viajes”, ha insistido Heywood, subraya que la experiencia turística se construye desde lo local y lo auténtico.

Un 2026 que redefine la marca país

Con esta estrategia, Brand USA apunta a algo más ambicioso que un año récord: busca reposicionar la marca país de Estados Unidos como un destino moderno, diverso, sostenible y preparado para competir en un mercado global cada vez más exigente.